Se ha escrito bastante, aunque no suficiente, sobre la situación de "mobbing" en las empresas.
No pretendo emular a los doctos estudiosos del asunto sino manifestar una situación que puede ser incluida en ese problema socio-laboral.
Siempre hay un desencadenante, conocido o no, que inicia la conversión del individuo hacia lo que se ha llamado mobbing: una disminución de categoría, una variación del trato de los superiores e incluso de los propios compañeros por la influencia del jefe, etc.
Hace ya años cuando me dedicaba a ser asesor laboral recuerdo que un "gran problema" para un trabajador que acudió a consulta, era que el jefe no le saludaba por la mañana. El trabajo desempeñado era rutinario. No se había producido ninguna variación ni en su contenido ni en el desempeño. Pero, para el trabajador, el hecho de que el jefe no le saludase era suficiente para que se sintiera mal durante todo el día. máxime cuando interpretaba esa actitud como algo personal y que solo le afectaba a el. No se había producido ningún incidente entre jefe y empleado, ninguna variación el el trabajo. Solo que el jefe no le saludaba.
En aquella época, compañeros mios no le dieron importancia, consideraron que esa acción estaba fuera del ámbito laboral y que no se podía intervenir. Yo, mas osado, me puse en contacto con el jefe en cuestión y le explique la situación desde el punto de vista del trabajador, alegando que no resultaba costoso para él saludar y que, con ese saludo, podía solucionar una situación que no requería mas acciones y permitir que el desarrollo laboral del trabajador fuese mas llevadero para su persona.
Este es un ejemplo de un cierto "mobbing": el jefe abusando de su posición niega el saludo. El empleado "sufre" por ello al no entender los motivos de la actitud y sobre todo por considerarla injusta.
En aquellos momentos estos problemas no tenían nombre ni forma legal de tratarlos.
Hoy no es que se haya avanzado mucho a nivel legal pero hay vías para detectarlos, analizarlos y buscar posibles soluciones.
